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新員工入職培訓--軍事化團隊特訓營
上傳時間:2014-07-25 13:29:46

一、課程對象:

-----剛從院校招收的畢業(yè)生

-----從其他公司招收的新員工

 新員工入職拓展培訓--軍事化團隊特訓營

二、課程背景:

“蘑菇定律”是許多新人進入用人單位都可能遇到的經(jīng)歷,初學者會被置于陰暗的角落(不受重視的部門或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。 這些看似新人的誤解和漠視,對更多新人來說,不一定是壞事,當上幾天“蘑菇”,能夠消除很多不切實際的幻想,更加接近現(xiàn)實,調(diào)整心態(tài),看問題也更加實際。

寶劍鋒自磨礪出,蘑菇生長在一個陰暗的角落,是生還是滅完全看對工作的態(tài)度了,如何成功面對“蘑菇定律”,新人首先就必須學會認真對待、全力以赴做好所從事的工作,沒有必要糾纏于不滿與抱怨,要想改變環(huán)境,前提是先適應環(huán)境 、認準目標 、自強自立、堅持不懈、不斷增強自身實力,以實際行動來證實自己的價值!   

一個新人要擺脫外來者的心態(tài),一般需要半年左右的時間,而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結果? 這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。   

在傳統(tǒng)的新人培訓中,隆重的歡迎儀式,周密的培訓計劃,高級經(jīng)理的現(xiàn)身說法,企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時間有限,培訓內(nèi)容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經(jīng)理都不太滿意。   

如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化?   

如何使新人迅速進入工作角色,并建立良好的同事關系?   

所有這些問題都是人力資源部門經(jīng)常面對的問題。有沒有更好的辦法?

 新員工入職軍事化訓練

三、課程目標:   

· 完成從院校人到公司人的轉變,關注公司需求、進入工作角色,產(chǎn)生工作績效。   

· 多方位地考察新人。   

· 加強新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團隊精神。   

· 幫助新人加深對企業(yè)文化的理解和公司理念的認同,加快融入企業(yè)文化過程。   · 幫助新人認同企業(yè)目標,建立歸屬感,明確努力方向。   

· 挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。   

· 磨練員工意志,加強紀律性。   

· 培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維,提高認識問題和解決問題的能力。

 新員工入職之企業(yè)文化導入課程
 

四、課程長度:1天1夜或2天

五、適用環(huán)境:野外環(huán)境、室內(nèi)

 

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