拓展訓(xùn)練自1941年起源到現(xiàn)在已經(jīng)整整經(jīng)歷了半個多世紀的發(fā)展與更新，以它獨特的訓(xùn)練形式，獨到的培訓(xùn)視角得到社會各界的認同。
1994年拓展訓(xùn)練來到中國，短短的十幾年時間如星火燎原之勢迅速的風(fēng)靡，在這十幾年中企事業(yè)各界經(jīng)歷了從接觸拓展到認識拓展這樣一個過程，這個過程當中他們體會到了拓展訓(xùn)練對于團隊提升，領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等等方面帶給他們的益處，同時在接觸拓展訓(xùn)練的過程當中也發(fā)現(xiàn)當今中國拓展訓(xùn)練界存在的問題！
拓展訓(xùn)練作為一個行業(yè)已經(jīng)在培訓(xùn)市場形成了一定的規(guī)模，但是在規(guī)模下卻暗藏著種種的弊端：
1． 業(yè)內(nèi)沒有一個統(tǒng)一的業(yè)界標準來衡量拓展訓(xùn)練的好與壞，造成水平參差不齊，很多人懷著高利潤的心態(tài)介入拓展行業(yè)，但從來不去思考如何能夠提升自己的培訓(xùn)質(zhì)量，讓客戶真正的得到培訓(xùn)效果。
2． 缺乏創(chuàng)新，十幾年的時間，拓展訓(xùn)練中的項目并沒有本質(zhì)的變化，業(yè)內(nèi)只是在思考盡量用少的投入去給自己創(chuàng)造最大的利益，而忽略了在創(chuàng)新中尋求穩(wěn)固發(fā)展這一原則，直接給拓展訓(xùn)練的發(fā)展制造了障礙。
3． 業(yè)內(nèi)教練水平不容樂觀，隨著拓展市場的不段擴大，業(yè)內(nèi)教練缺口也在逐年的加大。這讓很多人看到了從業(yè)的機會，而他們對于拓展本身的認識又非常的膚淺，只是覺得拓展訓(xùn)練不就是單單的帶隊去玩，然后給玩下一個總結(jié)么。這樣的心態(tài)讓很多從業(yè)人員在從業(yè)的過程中不思進取，利益為上。而市場內(nèi)真正對于拓展訓(xùn)練有著充分認識，訓(xùn)練技術(shù)深厚的教練少之又少，但從業(yè)人士卻越來越多。這也直接誤導(dǎo)了市場對于拓展訓(xùn)練的認知。
4．隨著拓展訓(xùn)練的發(fā)展，很多商家也注意到了市場對于拓展訓(xùn)練的接受程度，他們開始利用拓展訓(xùn)練進行概念的抄作，一時間各種企業(yè)（比如旅行社等）也推出了“拓展產(chǎn)品”來迎合市場，直接造成了拓展市場的混亂。
5．市場混亂必定帶來激烈的競爭，在競爭中價格戰(zhàn)又變成了競爭的主導(dǎo)，各商家一味的通過降低客戶服務(wù)，降低教練水平等等手段去追求低成本競爭，而忽略了拓展訓(xùn)練其實是應(yīng)該以服務(wù)為導(dǎo)向，以培訓(xùn)效果為基礎(chǔ)這一基本原則。
由于市場商家的誤導(dǎo)，很多企業(yè)在以追求時尚的心態(tài)去參與拓展訓(xùn)練，但在參與的過程當中卻沒有真正的體會到拓展訓(xùn)練的真正效果，這樣也給很多企業(yè)打下了拓展訓(xùn)練只是員工放松的方式，只是員工團隊凝練的途徑這樣的認知。 |
