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| 聚睿教育培訓(xùn)分享之本能與思考 |
| 上傳時間：2016-11-23 11:54:16 |
見了很多場培訓(xùn)，也做過很多場培訓(xùn)，不論是拓展培訓(xùn)還是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。
先來做個試驗(yàn)吧。請將雙臂向前平直伸出，保持平行，掌心相對，兩手掌手指交叉握在一起，然后松開；再次握掌，再次松開；再次握掌，再次松開。重復(fù)五至六次。您是否會發(fā)現(xiàn)每一次握掌 ，在最上面的大拇指幾乎總是同一個？要么是一直左手的，要么一直是右手的。
這個小測試說明每個人都有屬于自身的行為本能。人是感知的動物，很多時候我們更加習(xí)慣于依照本能行事，沒有理由。
在每一次的培訓(xùn)中，聚睿教育發(fā)現(xiàn)，幾乎每一個人在培訓(xùn)中、項(xiàng)目中都會遵循自己的本能行事。比如溝通、決策等等。所以很多人往
往在一瞬間做決定的時候，需要依靠自己的本能感知和判斷。我們簡稱為直覺。
直覺是很神奇的東西，它能使有些人做出精準(zhǔn)的判斷；但是更多的人直覺似乎并不是那么靠譜，所以很多人往往會決策失誤。我記得
在一個小游戲中，培訓(xùn)師要求一群學(xué)員圍成一個圈，讓他們在最短的時間內(nèi)抓住前面人的肩膀。一聲令下，發(fā)現(xiàn)幾乎所有學(xué)員都本能的奔跑，企圖去抓住千面人來達(dá)成目標(biāo)。事實(shí)證明，他們往往花費(fèi)很長時間，筋疲力竭還未能完成。而這個挑戰(zhàn)只要所有人向圓心靠攏就能夠
輕易完成。這樣的例子很多，不勝枚舉。
很多企業(yè)的管理人員同樣有類似的表現(xiàn)。由這一現(xiàn)象推斷出，也許這些管理人員在平時決策的時候，會采取“拍腦袋”的方式。想象其實(shí)挺可怕的。
在很多時候我們發(fā)現(xiàn)學(xué)員：不論是基層員工還是管理層，他們對于某一件事情的決策其實(shí)是可以有根據(jù)的。比如在一次溝通練習(xí)中，大家的任務(wù)完成的慘不忍睹，但在總結(jié)的時候，學(xué)員往往能夠準(zhǔn)確的說出個一二三四，應(yīng)該如何溝通等等。所以聚睿教育再次發(fā)
現(xiàn)，并不是人們知識與技能缺乏，而是他們一直在遵照自身的本能行事而往往沒有對事件做系統(tǒng)性的思考與總結(jié)并把這些成果有意識的
運(yùn)用到自己的工作和生活當(dāng)中去。
所以我們一直向?qū)W員宣導(dǎo)：思考、總結(jié)、有意識的運(yùn)用。聚睿教育認(rèn)為：有效地思考總結(jié)，最關(guān)鍵的是有意識的運(yùn)用能夠?yàn)閭�人、工作、企業(yè)帶來更為高效的體驗(yàn)。盡量避免本能行事。
也許最好的情況是：讓思考成為本能；讓總結(jié)成為本能；讓運(yùn)用成為本能。去試試吧！ |
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